多くの医療機関の悩みの１つが人材不足です。
あなたも苦労しているのではないでしょうか？
家族経営の小規模なクリニックであれば、忙しいなりに何とかなっている部分もあるか
もしれませんが、医師や看護師、各種療法士などのスタッフの求人を出しても、応募が
なかなか来ないといったケースも珍しくありません。
高いお金を出して人材紹介会社などに求人を依頼をしても、なかなか集まらなかったり
求めているレベルのスタッフが集まらないといったケースも少なくないものです。
また、何とか採用できたとしても、短期間のうちに離職してしまったり、ギスギスした
人間関係が続いてしまうといった状況になっていませんか？
このような人材の問題を解決するためには、どうすればいいのでしょうか？
医療法人スマイル＆ファイン理事長でいしがみ整形外科クリニック院長の石神等さんも
以前はスタッフの離職が絶えない状況で、内部の人間関係も悪い状態が続いていたそう
ですが、戦略的に人材採用を行うことで徐々に改善していったといいます。
多くの場合、採用前に現実離れした良いことばかりを言っていると、入職後にスタッフ
が後悔するようになり、すぐにでも離職を考えるようになるといいます。
かといって、「現状は最悪です」などといったところで何の意味もないことは明らかな
ため、クリニック内部の状況も改善していく必要があります。
最適なスタッフの採用方法に加えて、新人スタッフと先輩スタッフが手を取りあって、
主体的に働く組織を意図的に行えるようになるといったら驚くのではないでしょうか？
この石上さんが成果を出した方法をまとめたのが「クリニックの採用マニュアル３ヶ月
実践プログラム」です。
採用で成功するための具体的な６ステップを３ヶ月間、計６本の動画講義で学ぶことが
できます。
あなたも３年目以降の定着率が８０％を超える仕組みを作れるようになります。
